Experiencias

 

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Para nosotras es muy importante saber que no estamos solas

Promover hábitos saludables desde la práctica del deporte y el juego colectivo

Una entidad más, que junto al resto intentamos contruir sociedad

Todo esto del papeleo asustaba

Somos compañeras de trabajo y jefas a la vez

Participar en la sociedad desde una iniciativa de empleo cooperativo

Cooperativas surgidas de proyectos europeos

Experiencia “Abierto hasta el amanecer”

Hola; Somos Susana, Marta y Eva, socias trabajadoras de "Abierto Hasta el Amanecer" Sociedad Cooperativa Madrileña de Iniciativa Social.

Queremos comenzar este artículo saludando a todas las mujeres, y dentro de éste, un saludo muy especial a todas aquellas que apuestan por las cooperativas como fórmula para emprender sus sueños... para nosotras esmuy importante saber que no estamos solas y vemos en estos cuadernos la oportunidad de conocer y dar a conocer experiencias vitales ricas y llenas de entusiasmo y vigor. Difundir el cooperativismo como una opción de autoempleo colectivo es tarea ardua e importantísima, esperamos que con esta, nuestra modesta experiencia, contribuyamos a tal fin.

Para situarnos mejor, os comentamos el hilo que vamos a seguir para contaros nuestra experiencia:

Quienes somos y que hacemos

Como nos lo montamos hasta tener constituida legalmente la cooperativa

Aspectos a tener en cuenta al crear una iniciativa de autoempleo, retos y perspectivas

QUIENES SOMOS

Esta iniciativa es fruto del desarrollo del programa ABIERTO HASTA EL AMANECER que define y pone en marcha por primera vez la organización juvenil JOCE.

Este programa ofrece una alternativa al ocio habitual de las noches en los fines de semana y está dirigido a jóvenes.

Básicamente consiste en realizar actividades culturales y deportivas en la que los y las jóvenes son los protagonistas: planificando, programando, ejecutando y evaluando.

Estas actividades se realizan en instalaciones públicas: centros culturales, polideportivos, colegios, piscinas, salas de cine...

Este programa se viene desarrollan desde 1997 y comenzó en la ciudad de Gijón. Su desarrollo por gran parte de las ciudades del estado, ha propiciado el crecimiento y planteamiento de nuevos retos. Entre ellos, constituir iniciativas que gestionarán este programa y a la vez fueran experiencias de autoempleo. Entonces algunas de las personas que trabajábamos en la ejecución y gestión del programa, decidimos intentar conseguir el objetivo de constituir iniciativas de autoempleo. Iniciativas de autoempleo para jóvenes.

En la actualidad existen varias iniciativas de autoempleo que han surgido en este proceso.

Vamos a centrarnos en la cooperativa Madrileña que es la que participamos y la que más conocemos.

COOPERATIVA MADRILEÑA

La constituimos tres socias en abril del 2002. Hemos cumplido dos años y medio, tenemos una corta experiencia podríamos decir.

ABIERTO HASTA EL AMANECER es una cooperativa de Iniciativa Social, por lo tanto no tenemos ánimo de lucro. Es decir, no podemos repartir beneficios entre las socias, estos han de ser reinvertidos en la actividad, o sea que de momento no nos vamos a hacer ricas.Nuestro objeto social se centra en:

Desarrollo de programas y acciones formativas para la educación en la participación social, la prevención de las drogodependencias, el promover hábitos de vida saludables entre el colectivo de jóvenes y niños a través de actividades de ocio y tiempo libre.

También la prestación de servicios relacionados con la protección de la infancia, la juventud, mujeres, mayores, minorías étnicas, inmigrantes y cualquier colectivo en situación de desigualdad social. En estos dos años y medio de trabajo, hemos centrado nuestra actividad principalmente en la gestión y desarrollo de los siguientes proyectos y actividades:

PROYECTOS DE OCIO NOCTURNO ALTERNATIVO PARA JÓVENES

Son los programas de actividades deportivas y culturales en las noches de los fines de semana para jóvenes, como oferta alternativa al ocio habitual. Este programa lo hemos realizado o estamos realizando en Arganda del Rey, Aranjuez, Torrejón de Ardóz y Móstoles.

DINAMIZACIÓN DE CIBERESPACIO JOVEN

Este proyecto pone a disposición una sala con ordenadores y acceso gratuito a Internet para los y las jóvenes del barrio de Vallecas.

Es un proyecto piloto promovido por el INJUVE y pretende acercar a colectivos con más dificultades las nuevas tecnologías; Utilizándolas como herramienta para en educación en valores.

ESCUELA DEPORTIVA

Un espacio de convivencia y aprendizaje de diferentes prácticas deportivas. El objetivo primordial es promover hábitos saludables desde la práctica del deporte y el juego colectivo. Es una experiencia destinada a los más jóvenes y se desarrolla en la localidad de Fuentidueña del Tajo. También hemos desarrollado en este tiempo:

ACCIONES FORMATIVAS

Tenemos definidos algunos cursos de formación ocupacional destinados principalmente a jóvenes. El objetivo prioritario es aumentar la formación profesional. Los cursos que hemos desarrollado son:

  • Coordinadores de programas de Ocio Nocturno Alternativo
  • Animadores de Acciones educativas en horario extraescolar
  • Gestores de programas de Ocio y Tiempo libre
  • Programas sociales y Autoempleo
  • Dinamización de Ciber espacios I y II
  • Programas de Ocio Participativo

Hasta ahora, esta ha sido principalmente nuestra actividad y trabajo; También participamos en el barrio de Vallecas, junto a otras entidades en la vida y desarrollo del mismo; las Fiestas del barrio, el Día del Niñ@, Campaña "La Conciliacción recorre Vallecas"… En definitiva, una entidad más, que junto al resto intentamos construir sociedad.

PROCESO DE CONSTITUCIÓN EN COOPERATIVA

Cómo y porqué montamos una cooperativa, cuando no es precisamente una de las fórmulas empresariales más conocida.

Las principales razones que a las socias promotoras nos hicieron tomar esta decisión fueron:

La primera: NUESTRO FUTURO Y PRESENTE LABORAL: Las personas que comenzamos esta iniciativa estábamos en desempleo y nuestra experiencia laboral por lo general, había sido en trabajos y situaciones en precario. Y queríamos, y necesitábamos trabajar.

La segunda razón: LA FÓRMULA COOPERATIVA Y SUS PRINCIPIOS: Las cooperativas son una fórmula solidaria y con interés por la comunidad. Al leer los principios cooperativistas dijimos; eso queremos. Queremos montarnos un curro, pero así.

La tercera razón: Es que vimos que era una FÓRMULA JURÍDICA ADAPTADA A NUESTRA CAPACIDAD: Lo de montar una empresa, sin tener experiencia al principio da mucho vértigo... Te imaginas algo complicado... que pasas a ser poco menos que patronal... un lío; Al consultar sobre qué es y cómo se crea una cooperativa, nos parecía no muy difícil y por lo tanto algo posible, algo a nuestro alcance.

La cuarta razón: Es que estábamos dispuestas a arriesgar y dedicar esfuerzo pero EN ALGO QUE NOS COMPENSARÁ, QUE MERECIERA LA PENA:

  • Queríamos trabajar en lo que nos gustaba y considerábamos importante: poder realizar actividades educativas y transformadoras.
  • Queríamos un trabajo gratificante en el que decidiéramos en todo el proceso de producción podríamos decir: planificación, ejecución, evaluación, presupuestos... Y la fórmula de la cooperativa permitía desarrollar estos criterios para nosotras muy importantes.

Ahora en ocasiones comentamos, que nos sería difícil trabajar en algo en lo que no pudiéramos decidir y participar, nos hemos acostumbrado a asumir esas responsabilidades con todas sus consecuencias y sería difícil adaptarnos a otros ritmos. Imaginamos que a nuestros/as compañeros/as cooperativistas les pase algo similar.

Por lo tanto las principales razones que nos llevaron a la decisión de constituirnos en cooperativa y vivir esta experiencia apasionante, son:

  • Queríamos y necesitábamos trabajar, es decir, nuestro futuro
  • Los principios cooperativistas
  • Es una fórmula a nuestro alcance
  • Queríamos un tipo de trabajo, un modelo de organización del mismo, un tipo de relaciones laborales...

Hasta ahora, ya tenemos la decisión fundamentada... porqué montamos una cooperativa; Ahora toca ver cómo lo decidimos, qué pasos dimos...

QUÉ PASOS DIMOS PARA CONSTITUIR LEGALIZAR LA COOPERATIVA

Qué nos íbamos encontrando y cómo fuimos resolviendo.

LA TOMA DE DECISIÓN

Las personas interesadas dábamos vueltas a la idea de constituir una iniciativa de autoempleo y queríamos ver cual era la fórmula más adecuada Qué hicimos? Consultar y charlar con amigos/as. ¿Qué os parece? ¿Estamos locas?... algunos de ellos expertos/as es estos temas.

Es decir buscamos asesoramiento en gente de confianza que nos diera su opinión. Muchos de estos amigos en la actualidad forman un grupo de colaboradores de esta iniciativa cooperativa. Es un grupo que hemos denominado Gente AHA; Colaboran permanentemente con nosotras y su aportación es imprescindible para el desarrollo de este proyecto cooperativo. Un segundo paso fue informarnos sobre cómo constituir una cooperativa en Madrid. Y también de qué ayudas podíamos beneficiarnos.

Lugares a los que fuimos:

  • Servicios de información sobre temas de empleo del Ayuntamiento
  • Dirección General de la mujer
  • Cámara de comercio
  • Unión de Cooperativas y Amecoop

Algunas valoraciones sobre este paso son:

  • le dedicamos mucho tiempo
  • las cooperativas eran una fórmula poco conocida
  • en muchos lugares nos informaron de las principales subvenciones. Y que había bastantes de las que podíamos beneficiarnos
  • que hay gente muy maja y con mucho interés y gente que no tienen ni idea y que incluso pretende desanimarte de la tuya

El lugar en el que encontramos información y asesoramiento concreto sobre cooperativas fue, evidentemente, en la Unión de Cooperativas y Amecoop.

Hasta aquí tenemos ya tomada una decisión, y tenemos información de lo necesario para legalizar una cooperativa. Todo esto del papeleo asustaba y sentíamos que perdíamos mucho tiempo en ello. Así es que finalmente decidimos contratar los servicios de la Unión de Cooperativas para la cuestión de:

  • Los estatutos
  • Notario
  • Registros
  • Altas en impuestos...

Es decir, el papeleo necesario para tener abierta la cooperativa. Y así fue como nos constituimos; En esta última parte vamos a tratar de resaltar aquéllos aspectos que en estos dos años y medio de experiencia, consideramos son prioritarios tener en cuenta.

ASPECTOS A TENER EN CUENTA, RETOS Y PERSPECTIVAS

Antes de concretar estos aspectos, es necesario situar un pequeña reflexión respecto a en qué terrenos nos movemos este tipo de iniciativas, es decir, qué frentes tenemos abiertos a la vez. Podríamos decir que estas experiencias tenemos varios caminos que recorrer paralelamente y que a su vez son pilares que sustentan estas experiencias. Estos caminos y/o pilares, nosotras los hemos dividido en tres:

LA PROPIA ACTIVIDAD

GESTIÓN EQUIPO

TRABAJO

  • diseño
  • análisis
  • ejecución
  • evaluación
  • coordinación de personas
  • continua adaptación a la realidad social
  • Económica
  • Fiscal
  • Laboral

Constitución y paso de grupo de promotoras a equipo de trabajo. Funcionar como un equipo.

Es decir, ejecución del trabajo con todo lo que supone:

Todo esto supone mucho esfuerzo, trabajo, tensiones y riqueza.

De todos y cada uno de estos pilares, salen muchos flecos que hay que asegurar y tener en cuenta, para que no se ponga en cuestión el desarrollo de la iniciativa. Todo esto, ya decimos, desde modesta experiencia.

Algunos de esos aspectos a tener en cuenta y cuidar especialmente son:

EN CUANTO A LA ACTIVIDAD

No perder la orientación de tu trabajo, es decir, los objetivos que pretendes conseguir. El porque te constituiste.

¿Cómo asegurar esto?
Nosotras intentamos contemplar en reuniones de trabajo y de manera cotidiana este aspecto. Con debates, reflexiones, formación personal y como equipo. También participamos en diferentes coordinaciones para confrontar iniciativas y experiencias, para de esta forma, crecer con la riqueza que aporta la coordinación. Saber cómo se lo han montado otros, qué hacen...

También como situábamos anteriormente, tenemos la red de colaboradores que son personas con experiencia y profesionales muy importantes para nosotras.

Y por supuesto una metodología de trabajo que nos define, y que podríamos sintetizar en:

ALGUNOS DE LOS VALORES QUE TRABAJAMOS y queremos transmitir en lo que hacemos:

  • PARTICIPACIÓN: valor por excelencia. Ser protagonista de tu propia vida, con poder de decisión en todo aquello que nos afecte.
  • EMPRENDER: crear empleo / crear tejido social
  • OPINAR: pensar / reflexionar
  • TRABAJO EN EQUIPO: gestionar / coordinar
  • IMAGINACIÓN: crear / construir
  • CURIOSIDAD: conocer nuestro alrededor / investigar /saber qué pasa y porque APREHENDER: volver a aprender
  • DISFRUTAR: vivir felices
  • INTERCULTURALIDAD: la realidad que hoy vivimos en muchas ciudades

EN CUANTO AL ASPECTO DE LA GESTIÓN

Este tema es una de las espinitas podríamos decir; Ya que ninguna de las socias teníamos formación específica en el tema.

A esto hay que sumarle la excesiva burocracia con la que nos encontramos en la mayoría de los trabajos. Y en nuestro caso, trabajamos principalmente con la Administración. Lo cual implica cobrar mucho más tarde de realizado el trabajo y por lo tanto efectuado el gasto. Es decir todo esto implica un control exhaustivo de tesorería y la gestión administrativa.

Entonces nos encontramos con:

  • mucho papeleo
  • posibles problemas económicos
  • las socias no sabemos mucho de esto

Solución: formarnos o contratar servicios.

Optamos por las dos soluciones, contratamos los servicios de una gestoría y nos formamos en estos aspectos. Hay que ser consciente de que nosotras somos las cooperativistas, las empresarias… y el control, las decisiones las hemos de tomar nosotras. Es decir tenemos que dotarnos de las herramientas necesarias para poder gestionar nuestra cooperativa. Defendemos e intentamos practicar un modelo de gestión y ejecución acorde con la Economía Social, entendida como que lo social entra en la economía y no al contrario. Es decir, una gestión en la que en el centro están las personas como individuos y colectivos. Donde lo prioritario es trabajar para satisfacer las necesidades de las personas, de todas las personas y no de unas frente a otras. Queremos comerciar, negociar, trabajar,… en un modelo de empresa en el que nuestro crecimiento esté en solidaridad y cuente con el apoyo del desarrollo de otras empresas.

Otro aspecto que situamos como prioritario a tener en cuenta es:

EL PASO DE GRUPO PROMOTOR A EQUIPO DE TRABAJO

El tema del equipo humano y los problemas que pueden surgir en este aspecto, es una de las principales razones de fracaso de muchas iniciativas de empleo.

Nos encontramos, con que somos compañeras de trabajo y jefas a la vez, además de dueñas de una empresa cooperativa. Aparecen temas a resolver y decidir como:

  • qué salario cobrar
  • cual es nuestra jornada laboral
  • cómo salvar un problema de liquidez
  • como decir a alguien que consideras que no hace bien su trabajo...

Cuestiones en definitiva, que implican un nivel de madurez como equipo que no se aprende en los libros, ni es de un día para otro.

Hay que compaginar caracteres, objetivos, intereses, formas de hacer... y orientar todo ello hacia unos retos comunes. Entendemos que muchas sabréis lo que supone trabajar en equipo; ES ALGO MUY DIFICIL, PERO MUY GRATIFICANTE cuando se consigue.

Nosotras creemos que somos muy conscientes de esto, y para resolver estas dificultades y prevenir posibles situaciones problemáticas, las medidas que tomamos son:

  • nuestra red de colaboradores
  • participamos en procesos formativos, cursos específicos
  • participamos en procesos de acompañamiento más continuado, que supone un asesoramiento específico a nuestra cooperativa por medio de gerencias promovidas, en nuestro caso, por Amecoop.

Estos son algunos de los momentos que nos hemos ido encontrando a lo largo de estos años de experiencia, y el cómo hemos ido dando respuesta a algunos retos que nos encontrábamos.

En nuestra opinión crear y desarrollar cooperativas, no es algo sencillo y es necesario tener una opción clara. Pero es posible.

Es un proceso que precisa de acompañamiento continuado si es posible, y sobre todo en algunos temas. España no es un país precisamente en el que se educa para emprender, pero la realidad dice que la inmensa mayoría de las empresas somos PYMES. Es decir se crean pequeñas empresas. Entendemos que para facilitar el desarrollo de estas iniciativas sería interesante:

  • tener buena información
  • formarse en aspectos prioritarios
  • acompañar en el proceso

En cuanto a los retos que nos planteamos, nuestro principal objetivo es conseguir trabajar en buenas condiciones, haciendo lo que nos gusta y en lo que creemos. Y participar en la sociedad desde una iniciativa de empleo cooperativo desarrollando una función social que consideramos importante.

Hasta aquí abarcaría lo que os podemos contar; Aunque en nuestras cabezas y corazones, persiste la idea de seguir luchando, haciendo camino, y transformando en la medida de lo posible, nuestras vidas y la realidad social que nos rodea. Esperamos que la experiencia expuesta sirva para la reflexión, muchas gracias.

 

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