Organizaciones cooperativas |
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La realidad cooperativa es una propuesta económica con una potencialidad enorme La perspectiva de género como eje transversal de todas nuestras actuaciones |
Una nueva realidad cooperativa. FAECTA Federación Andulaza de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado (FAECTA) Hemos hecho un recorrido de cuatro años de responsabilidad y responsabilidades en el Consejo Rector de Faecta. Un C.R. formado por personas que en la Asamblea del año 2000 tuvimos el respaldo de las cooperativas allí representadas con el mandato de mejorar, dinamizar y desarrollar el potencial de la realidad cooperativa. Porque la realidad cooperativa (aún sigue siendo desconocida) es una propuesta económica con una potencialidad enorme y es también una propuesta social con una potencialidad humana extraordinaria. Y es en este aspecto en el que voy a centrarme para tratar de comunicar cómo en el C.R. de Pradollano (Granada) de 20 y 21 de febrero de 2002 se decidió darle un empuje al Área de Género de Faecta para que se hiciese realidad que el desarrollo del potencial humano no quedara suscrito solo al 60% de las personas, sino que, a través de un trabajo que empezaba ese día, el otro 40% que somos las mujeres, íbamos y vamos a ir incorporándonos de forma activa en el proyecto cooperativo tanto de nuestra empresa como de la organización que nos representa: FAECTA. Los grupos del Área de Género de cada provincia y el grupo regional formado por coordinadoras de cada sesión, estamos interesadas sobre todo en dar un vuelco a la realidad. La realidad cooperativa nos habla de la ausencia de las mujeres en órganos de decisiones, representativos, foros, etc...Para dar este vuelco tendríamos que:
Tener un conocimiento exhaustivo de esta realidad es imprescindible para poder actuar sobre ella y hacer de manera eficaz el trabajo encomendado. Por otra parte en éstos cuatro años en Faecta hemos dado pasos muy significativos en pro de ir consiguiendo la equivalencia de género: 1. La inclusión del Plan Estratégico 2000-04 de la perspectiva de género de forma transversal, lo que permitía que en todas las Áreas de la organización se trabajase estratégicamente para la mejora de la calidad, la participación y la equivalencia de género. 2. Mayor grado de participación de mujeres en los órganos rectores tanto territoriales como sectoriales, llegándose en algunos casos al 50%. Éstos hechos marcan un antes y un después en Faecta pues lo que tienen de significativo, no es sólo lo que se está produciendo un cambio cualitativo y cuantitativamente importante, sino que son pasos que ya no tienen marcha atrás. Éstos pilares son los que nos van a ir permitiendo seguir nuestro largo recorrido hasta conseguir que:
Para mejorar nuestras ideas, actitudes, actuaciones en este sentido, es necesario que se produzca un cambio personal, ya que éste objetivo "de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres" es una tarea de todos/as, donde cada cual tiene que cambiar, intercambiar, aportar e interiorizar nuevos planteamientos que nos van a servir para enriquecernos y crecer personalmente. También le doy las gracias en nombre de Faecta, a los hombres y sobre todo a las mujeres (porque han sido más) que han trabajado durante estos últimos años para que ennuestro entorno empecemos a cambiar "el chip" y respiremos nuevos aires que estén impregnados de una nueva forma de concebir la responsabilidad, la solidaridad y la igualdad/ equidad: equivalencia.
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